L’impresa, gli uomini

e le decisioni 122 ore

In ognuno di noi esistono due direttori d’orchestra che rispondono all’intuizione e alla razionalità (v. Daniel Kahneman, premio Nobel per l’Economia).
Il sistema intuitivo è un direttore veloce, parco nello sprecare energie e risponde, dunque, agli stimoli esterni in maniera automatica. Il suo approccio è quello di valutare la coerenza tra le ciò che esso considera ‘normale’ e ciò che sperimenta.
Il sistema razionale, viceversa, può essere descritto come un direttore attento, logico e
consumatore di ingenti energie mentali. Per quest’ultimo aspetto, a differenza del sistema intuitivo, quello razionale risulta essere molto pigro ed interviene solo quando particolari situazioni lo richiedono.

03.01.01 – Economia e management dell’impresa – Overview

8 ore

03.01.02 – Economia e management dell’impresa – I processi decisionali

8 ore

03.02 – Interessi, aspettative e negoziazione

24 ore

03.03 – Leadership, bias cognitivi, manipolazione e consenso

40 ore

03.04 – Le relazioni personali ed il mercato del management

8 ore

03.05 – La selezione del personale: modelli a confronto

16 ore

03.99 – Screening organizzativo per la valutazione della leadership

GLI OBIETTIVI DEL CORSO

Lo scopo del modulo è presentare le recenti scoperte nel campo delle neuroscienze, favorendo
così la comprensione dei meccanismi che intervengono nei processi decisionali. Particolare attenzione è dedicata ai bias e a tutti gli errori di valutazione di situazioni, uomini e obiettivi della decisione.
I moduli sono progettati in modo da approfondire le tematiche del management e
dell’economia delle organizzazioni, sia pubbliche che private, dei processi negoziali e delle tecniche di manipolazione.

Formazione Finanziata

DOCExp dà alle imprese la possibilità di finanziare la formazione mediante l’accesso ai Fondi
Paritetici Interprofessionali.
Il portfolio di corsi finanziati si basa sui seguenti fondi:
- For.Te
- Fondimpresa
- Fondirigenti
- Fondoprofessioni

Sistema Consulenza-Formazione

Le problematiche della tua impresa possono necessitare interventi ad-hoc progettati su
misura, differenziati sia in base al tema principale ma, soprattutto, in ragione dei profili e dei
ruoli professionali coinvolti.
Il double-loop learning diviene efficace solo se le competenze messe in campo dai consulenti diventino embedded nelle procedure, nelle routine e nei processi decisionali del management.

Pronto a partire?

Se sei interessato, contattaci. Potremo così verificare la disponibilità di ore per la formazione per le tue risorse umane oppure
progettare percorsi a valere sui prossimi bandi.